Sistema PEMEX-SSPA
Desarrollo Sustentable | 


Sistema Pemex-SSPA:


2005-2006:
Comienza la Fase de Contención de Accidentes en las instalaciones de Pemex.

2007: El Sistema Pemex-SSPA entra en la fase,  donde las mejores prácticas de seguridad son incorporadas en las operaciones de los Centros de Trabajo de Pemex, Éstas incluyen las doce Mejores Prácticas Internacionales, así como la Administración de la Seguridad en los Procesos (ASP) e Integridad Mecánica y Aseguramiento de la Calidad (IMAC).

 

 

Se inició la implantación de los  ocho Procedimientos Críticos en SSPA

  1. Entrada segura a espacios confinados (ESEC).
  2. Protección contra incendio.       
  3. Equipo de protección personal.               
  4. Prevención de caídas.                
  5. Seguridad eléctrica.                    
  6. Bloqueo de energía y materiales peligrosos.
  7. Delimitación de áreas de riesgos (barricadas).
  8. Apertura de líneas y equipos de proceso.

2008: Se incorporará la implantación de los Subsistemas evolucionados de Administración Ambiental (SAA) y Administración de la Salud en el Trabajo, teniendo como eje central la aplicación del Proceso de  Disciplina Operativa en todos los niveles de la Organización.

 


Sistema Pemex-SSPA

Durante 2007 Pemex inició la fase de sistematización y mejora del Sistema Pemex-SSPA, basado en las doce Mejores Prácticas Internacionales en SSPA y los tres Subsistemas siguientes:

  • Administración de Seguridad en los Procesos (SASP).
  • Administración de la Salud en el Trabajo (SAST).
  • Administración Ambiental (SAA).
                               12 Mejores Practicas Internacionales:

                 Subsistema de administración de salud en el trabajo:

           Subsistema de administración de seguridad en los procesos:

                          Subsistema de administracion Ambiental:


                                             Macroproceso de SSPA:

Principales resultados obtenidos durante 2007

  • Se capacitaron más de 16,500 trabajadores en el sistema Pemex-SSPA, Además se impartieron 724 cursos que incluían SSPA1, SSPA2 e IMAC.
  • Operación consistente de las organizaciones estructuradas para la implantación del sistema Pemex SSPA.
  • Mejora sustantiva en la realización y calidad de las auditorías efectivas realizadas por la línea de mando hacía una cultura de prevención de incidentes en Instalaciones de Pemex.
  • Se realizó la capacitación en el proceso de Disciplina Operativa (DO) en sus fases de disponibilidad, calidad, comunicación y cumplimiento iniciándose el registro del censo de actividades, evaluación de riesgos SSPA y la aplicación de las 4 fases de DO en los procedimientos existentes en todas las instalaciones, incluyendo los ocho procedimientos críticos.
  • Desarrollo, liberación y comunicación del manual del sistema Pemex-SSPA , avalado por la Comisión Asesora Interorganismos de SSPA.
  • Se realizaron las primeras autoevaluaciones a las 12 mejores prácticas internacionales y al subsistema de administración de seguridad en los procesos por cada organismo subsidiario.
  • Se diseño, desarrolló y aprobó un proceso único institucional de auditorias de SSPA para Pemex, gestionado, mediante la herramienta tecnológica SAP Audit Management (AM).




Capacitación SSPA

  • Cumplimiento al Programa:
  • PEP: 95%
  • REF: 100%
  • PPQ: 100 %
  • Trabajadores Capacitados: Cursos impartidos: 724 (SSPA1, SSPA2, IMAC)

Proceso de Auditorias de SSPA Institucional

A lo largo del 2007, especialistas de SSPA de Organismos subsidiarios y Áreas Corporativas, diseñaron y desarrollaron el proceso homologado de Auditorías de SSPA. De la misma forma la Comisión Asesora Interorganismos de SSPA, la CAISSPA, aprobó el proceso para ser implantado en PEMEX. Dicha iniciativa tiene asociada la herramienta tecnológica SAP Audit Management, la cual será implantada durante el 2008, con la conducción de la Subdirección de Procesos del Negocio e Infraestructura Tecnológica (SPNIT).

Alcance: El proceso incluye todos los tipos de Auditorias de SSPA:

  • Sistema Pemex-SSPA (12 MPI's) y los subsistemas:
    • SASP
    • SAST
    • SAA
  • Sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad, Salud y Protección Ambiental
  • Requisitos Regulatorios
  • Reaseguro Internacional
  • Industria Limpia
  • Comisión Mixta de Seguridad e Higiene
  • Task Force SSPA
  • Nivel Integral de Seguridad y Ambiental de la Instalación
  • Integridad Mecánica  
  • NISAI

Capacitación proceso institucional de Auditorías y herramienta tecnológica SAP AM
Se capacitó a 94 usuarios clave de Organismos Subsidiarios y Áreas Corporativas:

  • 23           PEP
  • 27           PGPB
  • 24           REF
  • 4             PPQ
  • 7             DCIDP
  • 9             Corporativo, incluyendo Subdirección de Servicios de Salud, Ductos y DCA
  • 94               Total

Durante 2008, se implantará la solución a todos los Centros de Trabajo de Pemex, utilizando a los usuarios clave de los Organismos previamente capacitados.

 

Organización estructurada SSPA:

El Equipo de Liderazgo de los organismos subsidiarios está conformado por su Director General, los subdirectores de cada línea de negocio y como asesor de SSPA, la máxima autoridad de esta función. El Equipo de Liderazgo actúa como órgano rector en materia de SSPA. Dichas premisas están claramente establecidas en la guía técnica GT-022 (organización estructurada) como parte de las 12 mejores prácticas del manual del sistema Pemex SSPA.

Para dar el apoyo a la implantación del sistema, el ELSSPA  cuenta con un Subequipos de liderazgo para cada subsistema y prácticas críticas del sistema, estos Subequipos los preside un líder que es el responsable de las líneas de negocio.



Índice de Actos Seguros Pemex:

Después del esfuerzo realizado durante 2006 para adoptar la práctica de realización de auditorías efectivas como parte de la cultura de trabajo, estas auditorías son realizadas en forma más consistente por los trabajadores, existiendo una mejora en la calidad de las mismas.

El nivel de cultura para la realización de auditorías efectivas, se enfocó en mayor grado en la  observación del equipo de seguridad y en forma creciente en las Reacciones de las personas  y procedimientos.




Índice de Disciplina Operativa (DO)

En materia de Disciplina Operativa se inició la capacitación, censo de actividades y procedimientos así como la aplicación de las cuatro fases del Proceso: Disponibilidad, Calidad, Comunicación y Cumplimiento. Los indicadores resultantes de DO al cierre de 2007 son los siguientes:

Pemex-Exploración y Producción está finalizando la capacitación y evaluación de actividades y procedimientos de DO, iniciando a emitir sus indicadores a partir de 2008, en tanto que Pemex-Gas Petroquímica Básica tiene en ejecución más de dos ciclos de disciplina operativa, descritos a continuación: 




Autoevaluaciones por Organismos:

El avance mostrado al cierre de 2007 en la aplicación de las Doce Mejores Prácticas en los organismos subsidiarios de Pemex, se muestra en los siguientes gráficos.

Avance de las doce Mejores Prácticas Sspa:







 

     

Manual del Sistema Pemex-SSPA

La Comisión Asesora Interorganismos de SSPA (CAISSPA) aprobó el Manual del Sistema desarrollado por personal especialista en SSPA del Proyecto de Sistema de Gestión por Procesos (SGP) de todos los organismos subsidiarios y áreas corporativas de recursos humanos, servicios de salud y la Dirección Corporativa de Ingeniería y Desarrollo de Proyectos. Este manual está conformado como sigue:




 

Para cumplir con los requisitos de la Ley Federal del Trabajo (Reglamento Federal de Seguridad e Higiene en el Trabajo y NOM-019-STPS-2004) y el Contrato Colectivo de Trabajo de Petróleos Mexicano, están constituidas Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene, integradas proporcionalmente por representantes de la empresa y del sindicato. Estos grupos mixtos colegiados tienen la siguiente estructura organizacional: a nivel central se cuenta con la Comisión Nacional Mixta de Seguridad e Higiene (CNMSH), a nivel corporativo y en cada organismo subsidiario se tienen cinco grupos coordinadores de Comisiones Locales Mixtas de Seguridad e Higiene (CLMSH); así como 420 Comisiones Locales Mixtas de Seguridad e Higiene, una por cada centro de trabajo, que tienen como función básica prevenir incidentes, accidentes y enfermedades de trabajo e investigar las causas para evitar su recurrencia.

 

 

 

 

 

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¿Qué Es La Seguridad?
 
Es un conjunto de medidas técnicas, educacionales, médicas y psicológicas empleados para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implementación de prácticas preventivas.
El programa debe ser establecido mediante la aplicación de medidas de seguridad adecuadas, llevadas a cabo por medio del trabajo en equipo.
¿Que es la Salud?
 
es el estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de infecciones o enfermedades, según la definición de la Organización Mundial de la Salud realizada en su constitución de 1946. También puede definirse como el nivel de eficacia funcional o metabólica de un organismo tanto a nivel micro (celular) como en el macro (social).

¿Qué es la Proteccion Ambiental?
 
Nuestro Objetivo: Prevenir y combatir la contaminación de; Agua, Aire, Suelo, Subsuelo, el uso irracional de recursos, los accidentes derivados de Riesgos Ambientales y el manejo irresponsable de residuos. Mantenernos informados sobre los temas ambientales, Cambio climático, perdida de la biodiversidad, desertificación y Guerras, para contribuir al desarrollo sustentable.
Dudas Comunicarse A:
 
rocha.sistemas@hotmail.com
bellota_barranco@hotmail.com
 
Esta pagina fue creada por los alumnos: Rocha Beltran Jesús Alberto y la alumna Barranco Nuñez Adriana de Unidep. De Guaymas Sonora, Mexico Este sitio web fue creado de forma gratuita con PaginaWebGratis.es. ¿Quieres también tu sitio web propio?
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